9 actions QVT (Qualité de Vie au Travail) pour votre entreprise

L’impact de la Qualité de Vie au Travail

Selon une récente étude, 50 % des travailleurs déclarent ressentir du stress au travail et seulement 21 % estiment que leur employeur soutient pleinement leur bien-être mental¹. Adopter des pratiques QVT est donc primordiale pour attirer de nouveaux talents et pour la rétention des collaborateurs.

Si la Qualité de Vie au Travail tend à améliorer la productivité et le travail d’équipe, elle peut nuire à la performance globale de l’entreprise quand elle fait défaut. Voyons maintenant des actions concrètes que vous pouvez mettre en place au bureau pour améliorer la qualité de vie au travail.

Adoptez des actions QVT dans votre entreprise

Organisez des évènements d’équipe

Les instants de détente informels d’équipe se résument souvent aux courtes pauses-café et pauses-déjeuner… Pourtant, ces moments jouent un rôle crucial dans l’engagement, le bien-être au travail et la cohésion d’équipe ! Les événements comme les activités de team building et les afterworks renforcent les liens entre les collaborateurs. Ces instants de partage ont tendance à réduire le stress, augmenter la motivation et favoriser une meilleure communication. Bref, une vraie démarche de qualité de vie au travail. Par exemple, vous pouvez organiser des chasses au trésor dans vos locaux, permettant aux employés de collaborer de manière ludique et de mieux se connaître, améliorant ainsi l’atmosphère de travail et la collaboration quotidienne.

Favorisez la formation de vos collaborateurs

Offrir des formations internes donne l’occasion aux collaborateurs de développer leurs compétences et d’évoluer professionnellement au sein de l’entreprise. Cela renforce leur sentiment de fierté et de considération, en leur donnant des perspectives de carrière claires et des opportunités de croissance. Des ateliers réguliers sur les compétences techniques et soft skills pourraient être organisés pour répondre aux besoins de chacun.

Implantez le management participatif

Le management participatif implique les employés dans la prise de décision, renforçant ainsi leur engagement et leur sentiment d’appartenance à l’entreprise. En favorisant la collaboration et en valorisant les idées de chacun, cette approche améliore la motivation et la satisfaction au travail. Ainsi, des réunions régulières sont organisées pour recueillir les idées et les suggestions des employés, créant un environnement de travail plus inclusif et dynamique.

Aménagez des espaces de travail agréables

Un environnement de travail convivial et fonctionnel peut considérablement améliorer la qualité de vie au travail. Aménager des espaces agréables, incluant des zones de détente et des espaces verts, favorise le bien-être et la productivité des employés. Des acteurs de l’écosystème comme Fairspace peuvent vous permettre d’aménager votre environnement de travail en fonction de vos usages.

Encouragez le télétravail

Le télétravail est une pratique de plus en plus courante. Elle offre la possibilité aux employés de travailler où ils le souhaitent, offrant ainsi une flexibilité accrue. Cette pratique contribue à réduire le stress lié aux trajets quotidiens et d’améliorer la productivité. Favoriser des jours de télétravail pour vos collaborateurs peut faire partie des actions QVT à mettre en place.

Adoptez la semaine de 4 jours

Mettre en place la semaine de 4 jours permet aux collaborateurs de bénéficier d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Bien que la mise en place puisse demander des efforts, une approche progressive et bien planifiée aide à surmonter les défis et à en tirer tous les bénéfices. Ce mode de travail réduit le stress, augmente la productivité et favorise le bien-être général. Chez elmy par exemple, nous avons adopté la semaine de 4 jours et nous constatons des effets positifs sur l’engagement et la satisfaction de nos équipes.

Stimulez vos équipes avec des activités sportives

Intégrer le sport occasionnellement dans votre entreprise peut permettre de promouvoir la santé et le bien-être des employés. Offrir des abonnements à des salles de sport peut inciter vos équipes à avoir un mode de vie sain.

Communiquez de manière transparente

Maintenir une communication transparente et instaurer une politique de feedback régulier, en utilisant les principes de la communication non violente, sont cruciaux pour créer un environnement de travail ouvert et honnête. Cela permet d’identifier rapidement les problèmes potentiels et d’y remédier avant qu’ils ne s’aggravent.

Récompensez vos équipes avec des cadeaux durables

Offrir des cadeaux à vos collaborateurs est une belle façon de renforcer la cohésion d’équipe tout en les valorisant. Et si, en plus, ces cadeaux portaient un message fort en faveur de la durabilité ? Les baskets Zèta sont un excellent exemple. Fabriquées à partir de matériaux recyclés et vegan, ces baskets beiges offrent non seulement un confort incomparable, mais elles véhiculent aussi des valeurs éthiques et responsables. Offrir ces baskets à vos équipes, c’est non seulement leur faire plaisir, mais aussi montrer votre engagement pour un avenir plus durable. Un cadeau à la fois stylé et porteur de sens.

Comment mesurer la réussite de sa démarche QVT ?

Pour assurer le succès de votre démarche de qualité de vie au travail, il est essentiel de mettre en place des méthodes de suivi et d’évaluation. Avoir une personne dédiée à cette tâche peut s’avérer très bénéfique. Le rôle peut varier en fonction de la structure de l’entreprise : Chief Happiness Officer, Office Manager ou DRH par exemple. Chez elmy, on parle même de « Richesses Humaines ».

Suivre des métriques clés est indispensable pour évaluer l’efficacité des actions QVT mises en place. Voici quelques indicateurs à surveiller :

• Taux d’absentéisme : Cet indicateur permet de mesurer le bien-être et la satisfaction des employés au travail.
• Enquêtes de satisfaction des employés : La réalisation de questionnaires anonymes ou de points individuels réguliers laisse place au recueil de retours honnêtes sur le ressenti des collaborateurs.
• Engagement des employés : Mesurer le taux de participation aux activités organisées peut indiquer le niveau d’engagement des employés. Une forte participation suggère que les initiatives QVT sont bien accueillies et efficaces.

Si tous ces voyants sont au vert, cela signifie que votre démarche QVT a probablement bien fonctionné, contribuant ainsi à un environnement de travail plus sain.

Pour conclure, la QVT peut être améliorée par une multitude d’actions. Ce large éventail de possibilités permet à chaque entreprise de choisir des initiatives adaptées à ses besoins spécifiques et à sa culture.