17-02-2026
Transition énergétique : une opportunité pour les entreprises !
Le 20 octobre 2026
Communiquer sur les lieux de santé : le défi de la transition énergétique relevé par IDS Media
Mise en lumière par Maylis Bonus,
Chargée de communication
Chargée de communication
Dans le secteur de la communication en santé, comme dans de nombreux secteurs, la transition énergétique est encore un sujet inégalement pris en compte. IDS Media fait partie de ceux qui ont décidé de ne pas attendre. Société à mission, bilan carbone annuel, fournisseur d'énergie renouvelable : le média prouve qu'on peut avancer sans grands discours, juste avec de la cohérence et des engagements tenus.
Un secteur de la santé sous pression : pourquoi la transition énergétique s’accélère
Un secteur qui commence à prendre conscience de son impact
En 2022, le secteur sanitaire et médico-social était responsable de 8 % des émissions nationales de gaz à effet de serre en France, soit près de 50 millions de tonnes équivalent CO2. Un chiffre qui oblige l’ensemble de ses acteurs à repenser leurs pratiques et qui a conduit les pouvoirs publics à multiplier les obligations réglementaires.
Le secteur de la communication en santé n’est pas soumis à des obligations réglementaires spécifiques en matière environnementale. Mais la pression vient d’ailleurs, comme l’observe Agathe depuis le terrain :
La réglementation y est certainement pour quelque chose car les grands groupes doivent désormais rendre compte de leur durabilité et cette exigence se diffuse peu à peu à leurs prestataires dont IDS Media fait partie.
Chief Impact & Sustainability officer, IDS Media
Le saviez-vous ?
Le système de santé français s’est engagé à réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 5 % par an jusqu’en 2050, conformément à l’objectif national de rester sous la barre des +1,5 °C. Un comité de pilotage dédié, réunissant ministères, ADEME et ARS, a été mis en place en 2023 autour de 7 axes : bâtiment, achats, soins écoresponsables, déchets, formation, mobilités et numérique.
Quand un média expert des lieux de santé devient un acteur de la transition : l’exemple d’IDS Media
Une raison d’être qui oriente chaque décision, jusqu’au choix des prestataires
IDS Media n’est pas un média comme les autres. Spécialisée dans la communication en santé, l’entreprise diffuse chaque jour des contenus de prévention dans les salles d’attente des maisons de santé, cabinets médicaux et laboratoires d’analyse, au moment où les patients sont les plus réceptifs. Un objectif d’information et de sensibilisation portée par sa qualité de société à mission depuis 2024 et dont la raison d’être oriente l’ensemble des décisions stratégiques et opérationnelles.
C’est cette logique qui pousse IDS Media à aller plus loin. Chaque choix – logiciel de comptabilité, espace de coworking, flotte de véhicules ou encore fournisseur d’énergie – est évalué à l’aune de son impact social et environnemental. Une approche qui peut sembler exigeante, mais qui garantit une cohérence d’ensemble.
La RSE n'est pas une lubie chez nous, elle nous guide et nous oblige à nous challenger depuis plusieurs années. Elle est devenue indissociable de notre métier et de notre mission.
Chief Impact & Sustainability officer, IDS Media
La stratégie des petits pas : bilan carbone, logistique, numérique sobre
Chez IDS Media, entreprise labellisée Positive Company 3 étoiles, la transition écologique se construit méthodiquement, sans effets d’annonce.
L’entreprise réalise son bilan carbone chaque année depuis 5 ans. Une démarche volontaire, bien avant que la réglementation ne l’impose à leur taille de structure. Ce travail de mesure leur a permis d’identifier leurs priorités réelles : les achats et la logistique concentrent l’essentiel de leur empreinte.
En pratique, cela se traduit par :
- Une réduction progressive des imprimés diffusés ;
- Des tournées et opérations optimisées ;
- Un développement de solutions numériques plus sobres ;
- Un SAV performant pour éviter les remplacements inutiles de matériel.
Nous ne visons pas des objectifs spectaculaires ou trop ambitieux mais plutôt des engagements que nous pouvons réellement tenir.
Chief Impact & Sustainability officer, IDS Media
Une philosophie qui résonne avec ce que France Renouvelables observe à l’échelle du secteur de la santé : les acteurs les plus avancés sont souvent ceux qui ont commencé par mesurer avant d’agir, plutôt que de se fixer des objectifs ambitieux sans ancrage concret.
L’énergie : une logique d’alignement
Choisir un fournisseur d’énergie engagé plutôt qu’un simple prestataire
Choisir son fournisseur d’énergie peut sembler anecdotique face aux grands enjeux de la transition écologique. Pour IDS Media, ce choix s’inscrit pourtant dans une réflexion de fond : celle de l’alignement entre ses valeurs et celles de ses partenaires commerciaux.
Nous ne recherchions pas seulement le meilleur tarif, mais un fournisseur dont les engagements rejoignent les nôtres. elmy est une PME française et indépendante, engagée dans la transition énergétique, avec une électricité d'origine renouvelable. Ce qui fait aussi écho à notre statut de société à mission.
Chief Impact & Sustainability officer, IDS Media
Ce positionnement n’est pas anodin. Pour une société à mission, travailler avec des prestataires qui partagent les mêmes engagements est une question de cohérence. Un fournisseur d’énergie aligné, c’est un partenaire dont les pratiques renforcent la démarche globale de l’entreprise, plutôt que de la contredire.
Choisir une électricité verte et française
En France, 70 % des offres d’électricité se déclarent « vertes » mais toutes ne garantissent pas que l’électricité achetée soutient réellement la production renouvelable française.
C’est pour apporter plus de transparence que l’ADEME a créé le label VertVolt, qui certifie que le fournisseur achète son électricité conjointement avec ses garanties d’origine auprès de producteurs français, c’est ce qu’on appelle l’achat conjoint.
elmy est l’un des fournisseurs labellisés VertVolt. Concrètement, pour chaque kilowattheure consommé par IDS Media, une quantité équivalente d’électricité renouvelable a été produite en France et injectée sur le réseau.
Ce choix nous apporte une cohérence supplémentaire et constitue aussi un appui concret pour nos audits.
Responsable RSE, IDS Media
Pour en savoir plus sur l’électricité verte d’elmy : elmy.fr/energie.
C’est pour apporter plus de transparence que l’ADEME a créé le label VertVolt : il certifie que, pour une offre d’électricité verte donnée, le fournisseur achète conjointement l’électricité et les garanties d’origine auprès de producteurs français. C’est ce qu’on appelle un approvisionnement en achat conjoint.
Qu’est-ce que le secteur de la communication en santé peut retenir de cette démarche ?
Un moment de bascule : de l’argument d’image au critère de décision
Le secteur de la communication en santé avance sur les questions environnementales, mais de façon inégale. C’est le constat nuancé qu’Agathe dresse depuis sa position de responsable RSE chez IDS Media, en observant les pratiques de ses clients et partenaires.
J'ai l'impression que nous vivons un moment de bascule où la responsabilité sociétale et environnementale passe lentement de l'argument d'image au véritable critère de décision. Chez les annonceurs, les critères environnementaux et sociaux pèsent de plus en plus dans le choix d'un partenaire.
Ce basculement est en partie porté par la réglementation. Les entreprises, soumises à différentes obligations, répercutent progressivement ces exigences sur leurs prestataires pour rester compétitives.
Trois principes pour engager sa propre transition sans se tromper de priorité
La démarche d’IDS Media offre un modèle concret et réplicable pour les autres acteurs du secteur. Agathe résume son approche en trois principes simples, issus de plusieurs années de pratique :
- Mesurer avant d’agir. Réaliser un bilan carbone, même imparfait, permet d’identifier les postes d’émission prioritaires et d’éviter de mobiliser ses efforts au mauvais endroit.
- Viser des objectifs atteignables. La stratégie des petits pas avec des objectifs tenables est plus efficace sur le long terme que des ambitions spectaculaires difficiles à honorer.
- Ancrer la RSE dans l’activité. La transition énergétique ne doit pas être un dossier géré en parallèle, mais une dimension intégrée à chaque étape de la chaîne de valeur, y compris le choix des prestataires et fournisseurs.
Des principes qui valent bien au-delà du secteur de la communication en santé, et qui rappellent qu’engager une transition sérieuse commence souvent par des décisions simples, prises avec cohérence.
